向解放军学习带团队2016-05-04 11:55 | 2条回复

向解放军学执行力，是学什么呢?有说学令行禁止、有说学团队精神--我认为，我们电力企业在学习解放军的执行文化时，更应思考安全与执行的关系，深刻地去理解其中的精髓，目标、制度、态度，这些都是安全工作中不可或缺的因素。安全工作无小事。

目标至上:事半功倍的不二法门。

[为人民服务"宗旨的确立，使解放军有了个可以跨越时间和空间不变的[北斗星"使这个组织可以朝着这个方向，永无止境的前进，这就是目标。读《向解放军学习》论电力企业安全与执行。

我们的企业也是一样，保证电力安全生产是首要使命，这一使命和任务必须转化为目标，我们管理者应该通过明确的目标对员工进行管理。但是在具体达成目标的方式上，我们还是需要因地、因时制宜。

刚性制度:有效执行的先决条件。

目标是指大家要干什么，而制度则主要是指大家不能干什么。无规矩，无以成方圆。我们的、红线制度、基准线制度以及各类生产规程、考核办法等等，都是为了保证供电安全而制定的。我们的电力企业员工服从、执行这些制度，也是尊重自己、关爱自己的最好体现。读《向解放军学习》论电力企业安全与执行。

所有这些规章制度，都需要有效执行才有其意义。我们的企

一流企业需要一流的管理团队，俗话说[三分靠技术，七分靠管理"，一书，深刻的阐述了管理的意义。仔细阅读了一书使我受益非浅，解放军从小到大，从少到多，从弱到强的发展历程，对我的工作、思想、学习、自身建设等方面都具有很大的促进作用。我觉得，学习解放军，就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手，真正活学活用这些宝贵经验，在个人事业中，充分发挥这些精神，实践这些真理。我们目前的当务之急就是要明确各自的目标，强化个人使命感，具体就是遵守公司各项规章制度，一切行动听指挥，坚决完成各项工作任务。读《向解放军学习》感想。一是为谁而战的问题。为谁而战?每一个军人都有崇高而远大的目标，这就是为祖国的领土完整和神圣不可侵犯的尊严，为人民的安宁、幸福而练兵作战，只要祖国需要就不惜献出自己年轻而宝贵的生命。我们是为谁而工作呢?这应该是我们深思的问题。以前曾经听到这样一个故事:有人问三个正在砌墙的工人在做什么?结果回答各不相同。第一位回答:我在垒墙；第二位回答:我在建造一幢大楼；第三位回答:我在美化一座城市。结果，若干年后第一个工人仍在垒墙，第二个工人已经成为建筑公司的老板，第三位发展成这座城市主管城建的副市长。正是