营销方案2016-04-26 09:33 | 1条回复

按总公司的半年工作总结与下半年形势分析会议精神，结合xx公司的实际情况，下半年的工作主要围绕: 一是以xxxx 万的销售与资金回笼为主导；二是确保三期工程全面竣工，三是做好项目的审计与成本核算；四是加大物业管理与投资公共设施的管理；五是做好剩余资产盘点与销售监管。为了能更好地完成以上工作，公司将进行人员的充实与调整及制度的完善。具体将作如下安排:

一、 工程部工作:

1。 加强在建工程的质量、进度、安全的管理力度，确保春节前完成竣工验收与清场工作。销售员下半年工作计划。

2。 做好二期多层及人防地下室竣工综合验收工作，保证八月底办理产权证。

3。 配合物业做好地下室设备维护与修理工作，确保地下室车库、车位的正常使用。

4。 做好一期项目的竣工审计核对工作，提前做好配套工程结算资料的收集汇总与审计单位进行送审，确保年终分配的顺利进行。

5。销售员下半年工作计划。 对零星工程内部已进行结算的项目，必须报审计部门进行审核确认。

6。 加强售后服务的管理工作，确保售后服务的正常化，减少客户的投诉量。

7。 加强档案资料的收集与管理，配合销售与财务做好成本核算工作